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台灣彩券低價低質模式行得通嗎

前面得出的結論是,台灣彩券互聯網模式並沒有過時,只不過它也需要隨著市場的走向而不斷修正。從另一個角度來看,互聯網模式的到來卻也如野獸過境一般,在催生了國產手機新高度。全球銷量排名前五國產廠商占據三席的同時,也留下了草莽式發展必然導致的問題。這些問題成了很多互聯網手機被市場淘汰的誘因,也是其他手機品牌必將面臨的挑戰。簡單來說,人們對於互聯網手機品牌的壞印象有三點,即買不到、性價比和粗制濫造。第一點很容易讓人想到的是早期的饑餓營銷,或許這和企業本身的銷售策略以及供應鏈的掌控能力不無關系,但放在消費者的層面而言,最大的問題還是渠道。事實上,台灣彩券已經開始著手在各大城市建立線下體驗店並培養經銷商體系,榮耀和蘇寧合作定制了300店500人計劃。而性價比卻不能一概而論,一方面包括魅族在內的手機品牌仍在主打性價比,盡管面臨著高端乏力的壓力;另一方面以榮耀、樂視為代表的互聯網品牌卻在沖擊中高端,比如說榮耀在不久前推出了V8系列,實際上就瞄準了OPPO和vivo的現有市場。而就粗制濫造這一點,榮耀在倡導精品策略,小米在提倡新國貨,最重要的是消費者越來越挑剔,低價低質的模式還行得通嗎?台灣彩券更明白這個道理。